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关于中和
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在知识和技术快速迭代的时代仅仅依靠在校学习的知识已经无法跟上时代发展的步伐。尤其针对企业经营而言,技术在快速迭代、外部环境在快速变化、竞争对手的玩法和运营理念也会对整个行业带来很大的冲击。对企业主而言,在瞬息万变的商业环境中如何活下来、如何可持续发展是头等大事。通过外部专业的咨询公司学习一些新的管理方式和运营理念快速提升企业的管理能力成为企业运营管理中不可或缺的一部分。
中和咨询主要致力于帮助广大中小企业提升:
-设计和完善产品设计开发管理流程
-设计六西格玛
-产品可靠性设计
-企业的研发运营诊断和改善
-认证代理和实验室能力建设(跟国内和国际知名的认证机构合作的项目)
定制培训服务
中和咨询可以基于客户现有设计开发过程管理诊断结果并提供有针对性的培训和服务。帮助客户聚焦客户真实需求,优化现有的设计开发流程,提供更加体系化、结构化的产品设计开发管理模式,助力企业将用户需求、客户需求、标准和法律法规要求、企业想要传递给客户的价值主张、企业或同行所犯过的错误等等融入到整个设计开发过程管理中。使得整个产品设计开发更有针对性、客户和用户的需要量化更明确、合规要求贯穿设计始终、设计的结果可预测性更高,
最终助
力企业打造爆款的产品。
团体包班培训
中和也接受团体报班的培训服务,这部分主要是针对个人的能力提升。我们可以提供的服务包括:
-六西格玛质量管理
-可靠性工程
-IATF16949
-失效分析和设计失效模式分析
-实验室能力建设、审核和认证(与第三方权威实验室合作的项目)
这种类型针对的是多人报班学习的情形。 单个人的能力提升可以直接学习本中心提供的各种能力提升课程。
不同的学习类型各有优劣:
-在线课程费用低,时间安排自由。
-团体培训的优势:讲解更深入、有案例探讨、会安排专题练习。
-公司现场培训除了团体培训的优势之外,还可以审核现有的管理体系并给出诊断和改善意见。也可以参与项目的全过程审核并给出意见和建议。
推荐课程
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本课程从质量本质内涵开始,涵盖可客户需求分析、业务可行性分析、细分市场分析、VOC/VPH/FMEA/SFMEA/FMECA/FTA/QFD/CTQ Flow Down/DOE/SPC/MSA/PPAP/APQP/8D、产品和过程质量设计展开、产品和过程测试验证、研发体系管理、DMAIC/LEAN/DFSS、创新、六西格玛部署、供应商审核、产品安全风险评估等等。涵盖了产品和管理的多重层次,既有微观的产品细部设计又有宏观的体系管理。
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